在天山脚下的金川公司矿区内，技术团队正沿着蜿蜒的矿道进行实地勘测。通过创新开发东山废渣处置技术，让原本堆积如山的尾矿砂“就地消化”，预计可节省运输费用90.52万元。2025年，山东环亚币游国际网集团坚持“一切成本皆可控”的理念，所属企业坚持开源与节流并重、挖潜与增效并举，深入推进“全员、全岗位、全要素、全过程”的系统性降本增效。

今年是“绿水青山就是金山银山”理念提出20周年，也是我国提出“双碳”目标5周年。适逢东风，绿浪翻涌。集团将绿色发展理念全方位融入资源开发全流程，构建起科技引领、生态优先、创新驱动的现代化矿业发展新格局。

走进山金精工公司，一场污水治理“攻坚战”正在有序推进。技术团队密切监测污水处理设备的运行参数，不断优化污水治理系统，不仅实现了生产废水循环利用，更标志着企业向“零排放”目标迈出了关键一步。与此同时，归来庄公司坚持“废旧必收，物尽其用”原则，创新“变废为宝”循环模式，实现废旧物资“返岗重用”。三山岛金矿自主完成AA32—51台车二臂大修，节省费用30余万元，创新实现车型自主维修突破，为矿山降本增效提供支撑……这些创新创效既提升了资源利用效率，又守护了生态底色，不仅增厚了矿山“金山银山”的产业厚度，更淬炼了“绿水青山”的生态温度，为传统矿业的绿色蝶变注入可持续动能。

在绿色矿业发展战略指引下，集团所属企业以设备升级改造为支点撬动降本增效新空间，既破解了传统工艺瓶颈，又培育出可持续发展的新动能。在环亚币游国际网冶炼公司，原料库洗车机系统智能化升级改造成功完成。“智能系统让清洗效率提升了40%，从人工控制的8分钟缩短到标准化5分钟。更让人惊喜的是导流沉降池设计，把洗车水变成了‘循环金’，单次清洗用水量下降了40%，有效减少了物料流失。”项目负责人介绍道。此次改造建立起立体交叉清洗网络，不仅解决了运矿车辆残留物料清理难题，还大幅提升了清洁效率，每年可节约生产用水约3000立方米，实现了环保与经济效益双赢。

除此之外，三山岛金矿成功完成S1D凿岩台车液压散热系统优化改造，有效提升设备安全性和工作效率，为首季“开门红”提供了有力支撑；金洲公司积极推动选矿流程设备升级，引入碳化硅加氮化硅烧结陶瓷材质渣浆泵，以新技术、新材料为选矿流程的稳定运行和降本增效提供坚实保障。

集团深入践行“过紧日子”理念，以精益管理为抓手构建全要素成本管控体系，创新实施“总督战图+可控费用指标分解图”挂图作战模式，并组织建立“集团-子集团-企业-部室”的四级责任制，将成本控制指标层层分解至管理末梢。从集团总部到矿山巷道，从管理团队到一线班组，降本增效理念已深深融入企业血脉。在归来庄公司，“提质增效+全员上台阶”双轨激励机制让每个班组都成为“成本控制中心”，形成“人人肩上扛指标、个个头上有压力”的责任传导机制，充分营造了“多劳多得、创新争先”的积极氛围，全面激活了全员创效的活力，真正实现了从“要我降本”到“我要创效”的管理升级，为企业高质量发展注入了强劲动能。

下一步，集团将继续以刀刃向内的勇气和久久为功的韧劲，在高质量发展的新征程上书写一份“成本更优、效益更佳、生态更美”的精彩答卷。